Parcours pédagogique KLA

Quatre étapes, une trajectoire.

Acculturation, fondamentaux, expertise, scale. Une logique de progression pour les équipes et les individus, du premier contact avec l’agilité à la maîtrise de la transformation à grande échelle. Vous entrez où vous êtes, vous progressez à votre rythme.

01ACCULTURATION

Comprendre le terrain.

Pour les équipes qui découvrent l’agilité ou veulent revisiter leurs fondations. On démine les mythes, on installe le vocabulaire commun, on partage des cas réels.

Durée typique

1 à 2 jours

Pour qui

Équipes mixtes, comités de direction, RH responsables formation.

Formations associées
  • Fondamentaux IA pour managers
  • Sensibilisation agile (sur mesure)
02FONDAMENTAUX

Acquérir les rôles et les rituels.

Certifications de référence pour Scrum Master, Product Owner, gestion de projet. Cadre clair, pratique intensive, examens préparés sérieusement.

Durée typique

2 à 5 jours par formation

Pour qui

Praticiens en prise de poste ou en consolidation de leur rôle.

Formations associées
  • Scrum Master PSM I
  • Product Owner PSPO I
  • Gestion de projet PMP
  • MS Project en pratique
03EXPERTISE

Tenir le rôle dans la durée.

Pour Scrum Masters et POs expérimentés qui veulent dépasser le manuel. Coaching, leadership situationnel, anti-patterns, résilience.

Durée typique

2 jours par formation

Pour qui

Praticiens seniors, qui veulent passer du faire au faire-faire.

Formations associées
  • Scrum Master Avancé PSM II
  • Product Owner Avancé PSPO II
  • Leadership Agile
  • IA pour Product Owners
04SCALE

Penser et tenir l’échelle.

Pour ceux qui orchestrent plusieurs équipes ou un train SAFe. Lancer un ART, faire vivre un PI Planning, articuler stratégie et exécution sans rituel creux.

Durée typique

2 jours par formation, accompagnement long pour le terrain

Pour qui

RTE, PMO, DSI, responsables transformation.

Formations associées
  • Leading SAFe (SA)
  • SAFe POPM
  • Audit train SAFe (intervention)
  • Accompagnement RTE (intervention)
Principe pédagogique

Pas de progression linéaire imposée.

Schéma des points d'entrée dans le parcours KLA01 ACCULTURATION02 FONDAMENTAUX03 EXPERTISE04 SCALE
Schéma illustrant que l'entrée dans le parcours se fait à n'importe quelle étape selon la maturité.

Le parcours n’est pas une autoroute à sens unique. Vous entrez à l’étape qui correspond à votre maturité actuelle. Une équipe qui découvre Scrum commence en acculturation, un Scrum Master expérimenté entre directement en expertise, un RTE en prise de poste va à scale.

On peut aussi rester sur une étape autant que nécessaire. La maîtrise des fondamentaux demande du temps. La transition vers l’expertise n’est ni automatique ni cosmétique, elle se vit dans des décisions concrètes répétées.

Pour les organisations, on conçoit souvent un parcours mixte : équipes opérationnelles en fondamentaux, leadership en scale, RH en acculturation. Chacun progresse à son niveau, l’organisation avance ensemble.

Cadrer votre parcours

Quel parcours pour vos équipes ?

On échange trente minutes pour comprendre votre situation, on construit la séquence qui sert votre transformation, vous arbitrez sur le rythme et le périmètre.

Catalogue complet et inscriptions sur kla.catalogueformpro.com.